Manager Group Accounting

Manager Group Accounting leiten ein Team von Mitarbeitern und sind in Konzernen zuständig und verantwortlich für die Konsolidierung der Rechnungslegungen der (Teil-)Gesellschaften eines Konzerns, d.h. der Konzerntöchter, weiterer Gesellschaften und der Auslandsgesellschaften. Manager Group Accounting berichten direkt an den CFO und/oder den Vorstand.

Manager Group Accounting leiten ein Team von Mitarbeitern und sind in Konzernen zuständig und verantwortlich für die Konsolidierung der Rechnungslegungen der (Teil-)Gesellschaften eines Konzerns, d.h. der Konzerntöchter, weiterer Gesellschaften und der Auslandsgesellschaften. Manager Group Accounting berichten direkt an den CFO und/oder den Vorstand.

Unternehmen mit mehreren Gesellschaften und »Töchtern« benötigen Aufsicht und Kontrolle, damit die Erstellung und Bearbeitung von Abschlüssen und das regelmäßige Reporting von Zahlen und Daten – im Einzelnen ebenso wie konsolidiert – Ergebnisse liefern, die untereinander und im Konzern vergleichbar und damit aussagefähig sind.

Manager Group Accounting sorgen für diese Klarheit und Transparenz: Sie setzen sich ein für die Einhaltung der konzerninternen Rechnungslegungsstandards und der Konzern-Compliance-Regeln sowie für deren Durchsetzung und sind Ansprechpartner für die Töchter und Auslandsgesellschaften.

Mit ihren fundierten Kenntnissen der nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften – HGB und IFRS – und ihrer Erfahrung in allen Bereichen der Buchhaltung, des Rechnungswesens und der Bilanzierung sind sie »natural choice«, wenn CFO und Vorstand präzise Finanzdaten und Informationen benötigen. Das gilt sowohl für die planmäßig zu erstellenden Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse als auch für Sonderauswertungen, bei denen gemeinsame Standards durch die Manager Group Accounting möglicherweise erst definiert werden müssen.

Unternehmen mit mehreren Gesellschaften und »Töchtern« benötigen Aufsicht und Kontrolle, damit die Erstellung und Bearbeitung von Abschlüssen und das regelmäßige Reporting von Zahlen und Daten – im Einzelnen ebenso wie konsolidiert – Ergebnisse liefern, die untereinander und im Konzern vergleichbar und damit aussagefähig sind.

Manager Group Accounting sorgen für diese Klarheit und Transparenz: Sie setzen sich ein für die Einhaltung der konzerninternen Rechnungslegungsstandards und der Konzern-Compliance-Regeln sowie für deren Durchsetzung und sind Ansprechpartner für die Töchter und Auslandsgesellschaften.

Mit ihren fundierten Kenntnissen der nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften – HGB und IFRS – und ihrer Erfahrung in allen Bereichen der Buchhaltung, des Rechnungswesens und der Bilanzierung sind sie »natural choice«, wenn CFO und Vorstand präzise Finanzdaten und Informationen benötigen. Das gilt sowohl für die planmäßig zu erstellenden Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse als auch für Sonderauswertungen, bei denen gemeinsame Standards durch die Manager Group Accounting möglicherweise erst definiert werden müssen.

Manager Group Accounting werden bei der Konsolidierung der Konzerndaten zunehmend unterstützt durch Business Intelligence. Ziel ist ein maßgeschneidertes Reporting, aus dem zeitnah Schlussfolgerungen und Empfehlungen abgeleitet werden können. Manager Group Accounting müssen diese Entwicklungen im Auge behalten. Zudem gehört zu ihren Aufgaben, Prozesse und Tools an die steigenden Ansprüche interner und externer Stellen anzupassen. So werden Manager Group Accounting zunehmend auch zum »business driver«, weil man von ihnen auch fundierte zukunftsorientierte Empfehlungen erwartet.

Manager Group Accounting werden bei der Konsolidierung der Konzerndaten zunehmend unterstützt durch Business Intelligence. Ziel ist ein maßgeschneidertes Reporting, aus dem zeitnah Schlussfolgerungen und Empfehlungen abgeleitet werden können. Manager Group Accounting müssen diese Entwicklungen im Auge behalten. Zudem gehört zu ihren Aufgaben, Prozesse und Tools an die steigenden Ansprüche interner und externer Stellen anzupassen. So werden Manager Group Accounting zunehmend auch zum »business driver«, weil man von ihnen auch fundierte zukunftsorientierte Empfehlungen erwartet.

Konsolidierung ist nicht ausschließlich eine Frage der Internationalen Rechnungslegungsstandards, sondern auch – der Kommunikation. Manager Group Accounting haben in der Regel auch Ansprechpartner in ausländischen Gesellschaften, deren Mentalitäten und möglicherweise »flexiblere Auslegung« bei der Anwendung so zu berücksichtigen sind, dass nationale Unterschiede in zielführenden Diskussionen enden. Mit zunehmender Automatisierung von Abläufen und Prozessen werden daher gerade hier Soft Skills immer wichtiger.

Konsolidierung ist nicht ausschließlich eine Frage der Internationalen Rechnungslegungsstandards, sondern auch – der Kommunikation. Manager Group Accounting haben in der Regel auch Ansprechpartner in ausländischen Gesellschaften, deren Mentalitäten und möglicherweise »flexiblere Auslegung« bei der Anwendung so zu berücksichtigen sind, dass nationale Unterschiede in zielführenden Diskussionen enden. Mit zunehmender Automatisierung von Abläufen und Prozessen werden daher gerade hier Soft Skills immer wichtiger.

Manager Group Accounting sind zuständig und verantwortlich für die korrekte Erstellung von regelmäßigen und außerplanmäßigen Abschlüssen der Einzelgesellschaften eines Konzerns, für deren Konsolidierung und für deren Kommentierung.

Sie sind Ansprechpartner für die Finanzverantwortlichen der Konzerntöchter, die sie beraten, und begleiten bei der Vorbereitung und Erstellung der Einzelabschlüsse nach HGB und IFRS, gegebenenfalls auch nach US-GAAP.

Üblicherweise berichten sie an den CFO und/oder das Management, werden unterstützt von weiteren Mitarbeitern und sind Ansprechpartner für interne Abteilungen und externe Stellen.

Manager Group Accounting sind zuständig und verantwortlich für die korrekte Erstellung von regelmäßigen und außerplanmäßigen Abschlüssen der Einzelgesellschaften eines Konzerns, für deren Konsolidierung und für deren Kommentierung.

Sie sind Ansprechpartner für die Finanzverantwortlichen der Konzerntöchter, die sie beraten, und begleiten bei der Vorbereitung und Erstellung der Einzelabschlüsse nach HGB und IFRS, gegebenenfalls auch nach US-GAAP.

Üblicherweise berichten sie an den CFO und/oder das Management, werden unterstützt von weiteren Mitarbeitern und sind Ansprechpartner für interne Abteilungen und externe Stellen.

Die Gehälter sind abhängig von Größe, Struktur und Ausrichtung (national, international) sowie von Branche und Sitz des Konzerns sowie von der Größe des Aufgaben- und Verantwortungsbereichs.

Die Gehälter sind abhängig von Größe, Struktur und Ausrichtung (national, international) sowie von Branche und Sitz des Konzerns sowie von der Größe des Aufgaben- und Verantwortungsbereichs.

Manager Group Accounting erhalten durch ihre Tätigkeit tiefe Einblicke in das Finanzwesen eines Konzerns und sammeln Erfahrung auf allen Ebenen in der Vorbereitung und Erstellung von Abschlüssen und deren Konsolidierung.

Als Finanzexperten für den Konzern haben sie häufigen und direkten Zugang zum CFO und dem Management. Ein Aufstieg zum CFO oder zum CEO einer Tochtergesellschaft ist nicht unwahrscheinlich.

Manager Group Accounting erhalten durch ihre Tätigkeit tiefe Einblicke in das Finanzwesen eines Konzerns und sammeln Erfahrung auf allen Ebenen in der Vorbereitung und Erstellung von Abschlüssen und deren Konsolidierung.

Als Finanzexperten für den Konzern haben sie häufigen und direkten Zugang zum CFO und dem Management. Ein Aufstieg zum CFO oder zum CEO einer Tochtergesellschaft ist nicht unwahrscheinlich.