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Leiter Controlling
Leiter Controlling in 5 Sekunden
Ausbildung
Erfolgreich abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, alternativ abgeschlossenes Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
Einstiegsgehalt
90.000 € brutto p.a.
Spitzengehalt
200.000 € brutto p.a.
Aufstiegschancen
CFO
Berufsbild
Die Kernaufgabe des Leiters Controlling besteht in der betriebswirtschaftlichen Betreuung aller Organisationseinheiten inklusive Tochterunternehmen im In-und Ausland. Neben dem operativen Controlling stellt die Vorbereitung und Absicherung wesentlicher Unternehmensentscheidungen eine maßgebliche Aufgabe dar.
Der Leiter Controlling ist ein kompetenter Ansprech- und Sparringspartner in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen – sowohl für die Geschäftsführung als auch für Führungskräfte im Unternehmen. Darüber hinaus arbeitet der Leiter Controlling in bereichsübergreifenden Projekten mit und leistet durch die kontinuierliche Optimierung der Abläufe und Prozesse einen wichtigen Beitrag zum gesamtwirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Der Leiter Controlling berichtet in der Regel direkt an den CFO (Leiter Finanzen, Finance Director). Auch die disziplinarische und fachliche Leitung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern gehört zu seinen Aufgaben.
Die Kernaufgabe des Leiters Controlling besteht in der betriebswirtschaftlichen Betreuung aller Organisationseinheiten inklusive Tochterunternehmen im In-und Ausland. Neben dem operativen Controlling stellt die Vorbereitung und Absicherung wesentlicher Unternehmensentscheidungen eine maßgebliche Aufgabe dar.
Der Leiter Controlling ist ein kompetenter Ansprech- und Sparringspartner in allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen – sowohl für die Geschäftsführung als auch für Führungskräfte im Unternehmen. Darüber hinaus arbeitet der Leiter Controlling in bereichsübergreifenden Projekten mit und leistet durch die kontinuierliche Optimierung der Abläufe und Prozesse einen wichtigen Beitrag zum gesamtwirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens.
Der Leiter Controlling berichtet in der Regel direkt an den CFO (Leiter Finanzen, Finance Director). Auch die disziplinarische und fachliche Leitung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern gehört zu seinen Aufgaben.
Aufgaben
Die Komplexität der Aufgaben und auch die Größe der Abteilung und Unterabteilungen werden von der jeweiligen Branche, Unternehmensgröße und den nationalen oder auch internationalen Strukturen beeinflusst. So umfasst der Bereich bei größeren Unternehmen in der Regel Unterabteilungen, welche häufig die Unternehmensorganisation widerspiegeln (Business Unit Controlling Teams): eine Abteilung Effizienz und Effektivität (Kosten und Investitionen) sowie ein zentrales Controlling-Team zur Validierung im Gesamtkontext (Konsolidierung und Koordination).
Die Komplexität der Aufgaben und auch die Größe der Abteilung und Unterabteilungen werden von der jeweiligen Branche, Unternehmensgröße und den nationalen oder auch internationalen Strukturen beeinflusst. So umfasst der Bereich bei größeren Unternehmen in der Regel Unterabteilungen, welche häufig die Unternehmensorganisation widerspiegeln (Business Unit Controlling Teams): eine Abteilung Effizienz und Effektivität (Kosten und Investitionen) sowie ein zentrales Controlling-Team zur Validierung im Gesamtkontext (Konsolidierung und Koordination).
Aufgaben - Details
Typische Aufgaben:
Verantwortung für die Erstellung und Validierung der strategischen und operativen Unternehmensplanung, inkl. der Koordination und Durchführung über alle Fachbereiche hinweg
Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse (gemeinsam mit der Finanzbuchhaltung) sowie Validierung des monatlichen Forecasts; Management Reporting
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Soll-Ist-Abweichungsanalysen, Ad-hoc-Analysen und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management
Strategische und wirtschaftliche Beurteilung von Investitions- und Akquisitionsprojekten (M&A)
Operatives Controlling: Übernahme der Controlling-Anforderungen der Business-Units – Vertrieb, Umsatz, Kosten und Investitionen
Unterstützung der Geschäftsführung hinsichtlich der betriebswirtschaftlichen Steuerung des Unternehmens und der strategischen Entscheidungsfindung
Professionelles, proaktives Risikomanagement
Zukunftsorientierte Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente zu einer einheitlichen, automatisierten Reporting- und Planungsplattform
Mitarbeit in bereichsübergreifenden unternehmensrelevanten Projekten
Kontinuierliche Weiterentwicklung der fachlich und disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter
Ausbildung
Wie wird man Leiter Controlling?
Erfolgreich abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium, alternativ abgeschlossenes Studium des Wirtschaftsingenieurwesens
Mehrjährige Berufserfahrung im Controlling, idealerweise Branchenerfahrung im internationalen Umfeld
Mehrjährige Führungserfahrung in der Leitung von Teams oder im Kontext von größeren Projekten
Breites Know-how in der Anwendung und Weiterentwicklung von aktuellen Controlling-Tools
Vertiefte Kenntnis in der Kosten- und Leistungsrechnung, der Konzernkonsolidierung sowie in der Erstellung von Investitionsrechnungen (Business Cases)
Umfangreiche Kenntnisse im Aufbau und der Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen/ KPIs
Erfahrung im Umgang mit ERP-, Reporting-, Analyse- und Planungstools (z.B. SAP, Ifor, HFM)
Ggf. sehr gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
Gehalt
Je nach Unternehmensgröße liegt das Jahresbruttogehalt eines Leiters Controlling zwischen 90.000 und 200.000 € – je nach Unternehmensgröße und Branche, Aufgabenkomplexität, Mitarbeiteranzahl, welche Rechnungslegungsvorschriften zu berücksichtigen sind etc.
Je nach Unternehmensgröße liegt das Jahresbruttogehalt eines Leiters Controlling zwischen 90.000 und 200.000 € – je nach Unternehmensgröße und Branche, Aufgabenkomplexität, Mitarbeiteranzahl, welche Rechnungslegungsvorschriften zu berücksichtigen sind etc.
Anforderungen
Was erwartet man vom Leiter Controlling?
Ausgeprägtes analytisches Denken sowie strukturierte Vorgehensweise
Zahlenaffinität und Kreativität in der Lösungsfindung
Fähigkeit, komplexe Sachverhalte auf das Wesentliche zu reduzieren und für Dritte verständlich darzustellen
Hohes Maß an Eigeninitiative sowie unternehmerisches Engagement, um Themen voranzubringen und Prozesse zu optimieren
Selbstverständnis als interner Dienstleister (Business Partner) und Impulsgeber, der aufgrund seiner fundierten Fachkenntnisse, seiner souveränen Persönlichkeit und seiner Kommunikationsstärke von internen und externen Entscheidungsträgern als kompetenter Ansprechpartner geschätzt wird
Ziel- und mitarbeiterorientierter Führungsstil
Ausgeprägte kommunikative und soziale Kompetenz, Standpunkte können angemessen vertreten werden; Überzeugungsarbeit wird geleistet
Verlässliche Ergebnisse auch unter starker Arbeitsbelastung
Karriere
Bei entsprechender (Führungs-)Persönlichkeit und nach der Einarbeitung in für diese Position relevante Aufgabenfelder bietet sich vor allem die Weiterentwicklung zum CFO für den Leiter Controlling an.
Bei entsprechender (Führungs-)Persönlichkeit und nach der Einarbeitung in für diese Position relevante Aufgabenfelder bietet sich vor allem die Weiterentwicklung zum CFO für den Leiter Controlling an.
