Leiter Beteiligungscontrolling

Die Position des Leiters Beteiligungscontrolling gibt es nur in größeren, meistens international agierenden Unternehmen mit entsprechendem Beteiligungsportfolio. Sein Aufgabenspektrum kann sehr breit gefasst sein: vom einfachen Reporting für alle Tochterunternehmen und Beteiligungen bis hin zum aktiven Management der Beteiligungsunternehmen – also der umfassenden Steuerung der Aktivitäten. So können beispielsweise die Erstellung von Businessplänen oder Profitabilitätsanalysen für die einzelnen Beteiligungen zum Aufgabenprofil gehören.

Auf Grundlage der Geschäftsentwicklung der Gesellschaften erstellt der Leiter Beteiligungscontrolling Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung; auch für neue Markt- oder Kundensegmente, neue Regionen oder technische Alternativen schafft er durch entsprechende Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsanalysen fundierte Bewertungsgrundlagen.

Dadurch hat der Leiter Beteiligungscontrolling eine wichtige interne Beratungsfunktion: Er unterstützt bei M&A-Prozessen, beim Eingehen von Joint Ventures, bei Neugründungen und insbesondere bei allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, die von der Routine abweichen. Außerdem ist er ein kompetenter Ansprechpartner für international arbeitende Wirtschaftsprüfer.

Nicht zuletzt ist der Leiter Beteiligungscontrolling für ein Team aus spezialisierten Mitarbeitern verantwortlich, die er fachlich und persönlich führt und weiterentwickelt.

Die Position des Leiters Beteiligungscontrolling gibt es nur in größeren, meistens international agierenden Unternehmen mit entsprechendem Beteiligungsportfolio. Sein Aufgabenspektrum kann sehr breit gefasst sein: vom einfachen Reporting für alle Tochterunternehmen und Beteiligungen bis hin zum aktiven Management der Beteiligungsunternehmen – also der umfassenden Steuerung der Aktivitäten. So können beispielsweise die Erstellung von Businessplänen oder Profitabilitätsanalysen für die einzelnen Beteiligungen zum Aufgabenprofil gehören.

Auf Grundlage der Geschäftsentwicklung der Gesellschaften erstellt der Leiter Beteiligungscontrolling Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung; auch für neue Markt- oder Kundensegmente, neue Regionen oder technische Alternativen schafft er durch entsprechende Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsanalysen fundierte Bewertungsgrundlagen.

Dadurch hat der Leiter Beteiligungscontrolling eine wichtige interne Beratungsfunktion: Er unterstützt bei M&A-Prozessen, beim Eingehen von Joint Ventures, bei Neugründungen und insbesondere bei allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, die von der Routine abweichen. Außerdem ist er ein kompetenter Ansprechpartner für international arbeitende Wirtschaftsprüfer.

Nicht zuletzt ist der Leiter Beteiligungscontrolling für ein Team aus spezialisierten Mitarbeitern verantwortlich, die er fachlich und persönlich führt und weiterentwickelt.

Die Gehaltshöhe für die Position des Leiters Beteiligungscontrolling ist von zahlreichen Kriterien abhängig. Die Anzahl der zu betreuenden Beteiligungsgesellschaften, der qualitative Grad der Betreuung, die Branche, die Regionen, in denen die Tochtergesellschaften ansässig oder aktiv sind – all das spielt eine Rolle für die Gehaltsfindung. Hinzu kommen zusätzliche Leistungen in Form von Dienstfahrzeugen, Zuführungen zur Alterssicherung etc. Die Jahresgehälter können sich daher in einer Bandbreite von 90.000 bis 140.000 € und mehr bewegen.

Die Gehaltshöhe für die Position des Leiters Beteiligungscontrolling ist von zahlreichen Kriterien abhängig. Die Anzahl der zu betreuenden Beteiligungsgesellschaften, der qualitative Grad der Betreuung, die Branche, die Regionen, in denen die Tochtergesellschaften ansässig oder aktiv sind – all das spielt eine Rolle für die Gehaltsfindung. Hinzu kommen zusätzliche Leistungen in Form von Dienstfahrzeugen, Zuführungen zur Alterssicherung etc. Die Jahresgehälter können sich daher in einer Bandbreite von 90.000 bis 140.000 € und mehr bewegen.

Kommunikationsfreude, Offenheit im Umgang mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten und eine ausgeprägte Bereitschaft, sich auf immer neue betriebswirtschaftliche Fragestellungen einzulassen, kennzeichnen den (erfolgreichen) Leiter des Beteiligungscontrollings. Er bringt hohe Beratungskompetenz im Zusammenspiel mit den Führungskräften der Beteiligungsunternehmen mit und ein gesundes Maß Durchsetzungsvermögen. Unerlässlich sind zudem ausgereifte analytische Fähigkeiten, die es ihm ermöglichen, Risiken und Chancen für die Beteiligungen frühzeitig zu identifizieren.

Kommunikationsfreude, Offenheit im Umgang mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten und eine ausgeprägte Bereitschaft, sich auf immer neue betriebswirtschaftliche Fragestellungen einzulassen, kennzeichnen den (erfolgreichen) Leiter des Beteiligungscontrollings. Er bringt hohe Beratungskompetenz im Zusammenspiel mit den Führungskräften der Beteiligungsunternehmen mit und ein gesundes Maß Durchsetzungsvermögen. Unerlässlich sind zudem ausgereifte analytische Fähigkeiten, die es ihm ermöglichen, Risiken und Chancen für die Beteiligungen frühzeitig zu identifizieren.

Die Leitung des Beteiligungscontrollings erweist sich in vielen Fällen als ideales Sprungbrett für die die Übernahme einer Leitungsfunktion in einer der zuvor betreuten Tochtergesellschaften oder direkt in die Leitungsebene der Muttergesellschaft. Genauso denkbar ist ein Wechsel auf die gleiche Position in einem Unternehmen mit deutlich größerem Beteiligungsportfolio.

Die Leitung des Beteiligungscontrollings erweist sich in vielen Fällen als ideales Sprungbrett für die die Übernahme einer Leitungsfunktion in einer der zuvor betreuten Tochtergesellschaften oder direkt in die Leitungsebene der Muttergesellschaft. Genauso denkbar ist ein Wechsel auf die gleiche Position in einem Unternehmen mit deutlich größerem Beteiligungsportfolio.