Financial Accounting Manager

Financial Accounting Manager überwachen das interne Rechnungswesen und das Finanz-Berichtswesen. Sie stellen sicher, dass Dokumentationen und Berichte in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorgaben und den internen Leitlinien erfolgen. Außerdem sind sie verantwortlich für die Qualität der Datenbanken sowie für Form und Inhalt der Finanzberichte an das Management; das Reporting muss einen schnellen Überblick über die aktuelle Finanzlage des Unternehmens ermöglichen und die Unternehmensführung dadurch optimal bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

Geschäftsvorfälle sind die Basis des Rechnungswesens, und jeder Geschäftsvorfall in einem Unternehmen ist eine »Transaktion, die den Jahresabschluss […] beeinflusst« (Wikipedia). Das heutige Rechnungswesen ist formal äußerst komplex, und es umfasst oft Millionen von Geschäftsvorfällen, die in kürzester Zeit verarbeitet werden müssen. Zudem hat die Digitalisierung das »Verzeichnis der Geschäftsvorfälle« schon lange zu einem Management-Tool weiterentwickelt, an das höchste Ansprüche gestellt werden: Reports sollen die Finanzlage idealerweise in Echtzeit zur Verfügung stellen – und die Darstellung muss das Management schnell, klar, fehlerfrei und unmissverständlich informieren. Die Aufgabe der Financial Accounting Manager ist es, trotz steigender Datenmengen die Qualität zu sichern und die Informationsflut »beherrschbar« (manageable) zu halten.

Eine weitere wesentliche Aufgabe der Financial Accounting Manager ist es sicherzustellen, dass die gesetzlichen Auflagen – z.B. HGB – und die nationalen und internationalen Vereinbarungen – z.B. die International Financial Reporting Standards (IFRS) und weitere Standards – eingehalten werden, damit das Rechnungswesen rechtlich und formal einwandfrei ist und das Unternehmen vor unliebsamen Überraschungen mit möglicherweise schweren Folgen geschützt wird. Dieser Teil ihrer Tätigkeit erfordert profunde Kenntnisse der Gesetze und Vorschriften und deren häufiger Änderungen. Financial Accounting Manager veranlassen die jeweils erforderlichen Anpassungen des unternehmensinternen »Systems« und kontrollieren die damit verbundenen Prozessänderungen. Sie bereiten Finanz-Statements und die Bilanzerstellung vor und erarbeiten Berichte zum Cash-Flow-Status und zur allgemeinen finanziellen Performance des Unternehmens. Sie stehen mit allen Abteilungen in ständigem Kontakt, um Erklärungen einzufordern, wenn Planung und Realität nicht übereinstimmen und Korrekturen erforderlich sind, und Steuerberater und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften gehören ebenfalls regelmäßig zu ihren Ansprech- und Sparringspartnern.

Während mittlere Unternehmen oft mit einem Financial Accounting Manager auskommen, gibt es in größeren Unternehmen häufig Spezialisten, die sich die Bereiche Debitoren, Kreditoren und Personal aufteilen. Allen gemein ist jedoch, dass sie, ihrer Bedeutung entsprechend, meist direkt an den CFO berichten und dass ihnen in der Regel ein Team untersteht, das sie bei ihren umfangreichen Aufgaben unterstützt.

Financial Accounting Manager überwachen das interne Rechnungswesen und das Finanz-Berichtswesen. Sie stellen sicher, dass Dokumentationen und Berichte in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorgaben und den internen Leitlinien erfolgen. Außerdem sind sie verantwortlich für die Qualität der Datenbanken sowie für Form und Inhalt der Finanzberichte an das Management; das Reporting muss einen schnellen Überblick über die aktuelle Finanzlage des Unternehmens ermöglichen und die Unternehmensführung dadurch optimal bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

Geschäftsvorfälle sind die Basis des Rechnungswesens, und jeder Geschäftsvorfall in einem Unternehmen ist eine »Transaktion, die den Jahresabschluss […] beeinflusst« (Wikipedia). Das heutige Rechnungswesen ist formal äußerst komplex, und es umfasst oft Millionen von Geschäftsvorfällen, die in kürzester Zeit verarbeitet werden müssen. Zudem hat die Digitalisierung das »Verzeichnis der Geschäftsvorfälle« schon lange zu einem Management-Tool weiterentwickelt, an das höchste Ansprüche gestellt werden: Reports sollen die Finanzlage idealerweise in Echtzeit zur Verfügung stellen – und die Darstellung muss das Management schnell, klar, fehlerfrei und unmissverständlich informieren. Die Aufgabe der Financial Accounting Manager ist es, trotz steigender Datenmengen die Qualität zu sichern und die Informationsflut »beherrschbar« (manageable) zu halten.

Eine weitere wesentliche Aufgabe der Financial Accounting Manager ist es sicherzustellen, dass die gesetzlichen Auflagen – z.B. HGB – und die nationalen und internationalen Vereinbarungen – z.B. die International Financial Reporting Standards (IFRS) und weitere Standards – eingehalten werden, damit das Rechnungswesen rechtlich und formal einwandfrei ist und das Unternehmen vor unliebsamen Überraschungen mit möglicherweise schweren Folgen geschützt wird. Dieser Teil ihrer Tätigkeit erfordert profunde Kenntnisse der Gesetze und Vorschriften und deren häufiger Änderungen. Financial Accounting Manager veranlassen die jeweils erforderlichen Anpassungen des unternehmensinternen »Systems« und kontrollieren die damit verbundenen Prozessänderungen. Sie bereiten Finanz-Statements und die Bilanzerstellung vor und erarbeiten Berichte zum Cash-Flow-Status und zur allgemeinen finanziellen Performance des Unternehmens. Sie stehen mit allen Abteilungen in ständigem Kontakt, um Erklärungen einzufordern, wenn Planung und Realität nicht übereinstimmen und Korrekturen erforderlich sind, und Steuerberater und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften gehören ebenfalls regelmäßig zu ihren Ansprech- und Sparringspartnern.

Während mittlere Unternehmen oft mit einem Financial Accounting Manager auskommen, gibt es in größeren Unternehmen häufig Spezialisten, die sich die Bereiche Debitoren, Kreditoren und Personal aufteilen. Allen gemein ist jedoch, dass sie, ihrer Bedeutung entsprechend, meist direkt an den CFO berichten und dass ihnen in der Regel ein Team untersteht, das sie bei ihren umfangreichen Aufgaben unterstützt.

Die Gehälter schwanken stark nach Unternehmensgröße, Branche und Standort.

Die Gehälter schwanken stark nach Unternehmensgröße, Branche und Standort.

Mit zunehmender Verantwortung und wachsendem Aufgabenumfang steigen Financial Accounting Manager auf zum Senior oder Group Financial Accounting Manager. Ein Aufstieg zum CFO ist möglich, setzt aber erfolgreiche Teamführung und Top-Managementfähigkeiten voraus.

Mit zunehmender Verantwortung und wachsendem Aufgabenumfang steigen Financial Accounting Manager auf zum Senior oder Group Financial Accounting Manager. Ein Aufstieg zum CFO ist möglich, setzt aber erfolgreiche Teamführung und Top-Managementfähigkeiten voraus.